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主動作為全力服務(wù)“中國桂花城”建設(shè)

來源:咸寧網(wǎng) 時間:2021-08-30 10:19

黃敘陽

咸安區(qū)作為中心城區(qū),是建設(shè)“中國桂花城”的主陣地、主戰(zhàn)場,起著舉足輕重的作用,有著決定性的影響。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,堅持“一盤棋”思維,貫徹“一體化”理念,全力服務(wù)“中國桂花城”建設(shè),爭當桂花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的先行區(qū)、勇當“中國桂花城”建設(shè)的主力軍。

一、準確把握機遇。把握機遇就能贏得未來。我們要放眼大局、登高望遠,緊緊抓住市委、市政府作出建設(shè)“中國桂花城”科學決策,所帶來的發(fā)展機遇。一是一體化發(fā)展的機遇。建設(shè)“中國桂花城”,可以把咸安區(qū)作為中心區(qū)、主城區(qū)的“發(fā)展定位”變?yōu)椤皩嶋H地位”,形成市區(qū)“規(guī)劃全面對接、建設(shè)全面融入、功能全面提升”發(fā)展態(tài)勢,必將推動市區(qū)產(chǎn)業(yè)協(xié)同、利益共享,讓咸安享受更多的“同城待遇”。二是產(chǎn)業(yè)升級的機遇。建設(shè)“中國桂花城”,就是圍繞把桂花資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為品牌優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢,更加凸顯桂花種植、生產(chǎn)加工、文化、旅游四大產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體功能作用,必將進一步突出咸安區(qū)作為“中國桂花城”建設(shè)的主戰(zhàn)場的地位和作用,必將催生咸安桂花產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“裂變式”的發(fā)展。三是要素聚集的機遇。建設(shè)“中國桂花城”,有利于加快武漢都市圈建設(shè),實現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)增長極,必將促進國內(nèi)大循環(huán),加速在全國更大空間內(nèi)的人流、物流、信息流、資金流等資源要素向市區(qū)集聚。

二、認真研判優(yōu)勢。爭當先行區(qū)、勇當主力軍,咸安有獨特的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、人文底蘊,必然大有可為、必須大有所為。一是資源有優(yōu)勢。咸安桂花品種數(shù)量、古桂數(shù)量、基地面積、鮮桂花產(chǎn)量、桂花品質(zhì)等五個主要資源指標始終保持全國領(lǐng)先地位。全區(qū)桂花種植面積6萬多畝,年產(chǎn)鮮桂花50萬多公斤,百年以上古桂1895株,現(xiàn)有桂花品種82個,種植桂花苗木1億多株。二是產(chǎn)業(yè)有基礎(chǔ)。全區(qū)現(xiàn)有桂花加工企業(yè)18家,其中規(guī)上企業(yè)有3家。桂花加工產(chǎn)品有桂花食品、桂花蜜酒、桂花飲料、桂花日化品等四個系列。2020年全區(qū)桂花產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營產(chǎn)值達2億元。三是文化有氣質(zhì)。咸安有2300多年的植桂歷史,清康熙四年咸寧知縣何廷韜首建“桂花堂”,把“官桂”推向民間,從此桂花廣為栽植,產(chǎn)生了獨特的桂花文化,發(fā)展衍生出嫦娥文化、祭月文化。

三、清醒認識短板。建設(shè)“中國桂花城”,涉及到“產(chǎn)、城、景、文”等諸多要素,必須強化問題導向,認真審視存在的突出問題,系統(tǒng)思考,科學統(tǒng)籌,合力攻堅。目前,我們在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上還存在明顯的短板:一是缺乏規(guī)劃引領(lǐng),存在“方向不明”的問題。桂花產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向不夠清晰、重點不夠突出,缺乏系統(tǒng)謀劃和科學布局,缺少桂花產(chǎn)業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略和頂層設(shè)計,始終徘徊在建基地、賣苗木、干花初加工等初級產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段。二是缺乏龍頭帶動,存在“鏈條不長”的問題。桂花產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏龍頭企業(yè)帶動,不能形成產(chǎn)業(yè)集群,未形成產(chǎn)業(yè)鏈條。“一產(chǎn)”缺少規(guī)模化、標準化培育基地;“二產(chǎn)”缺乏科技支撐,市場開發(fā)乏力;“三產(chǎn)”缺乏旅游產(chǎn)品,缺少景觀景點。三是缺乏理念創(chuàng)新,存在“合力不強”的問題。桂花產(chǎn)業(yè)發(fā)展沒有堅持一以貫之,始終依賴市場需求、政府推力不足,市場主體弱散小雜、缺少項目支撐、缺乏財政投入,創(chuàng)新發(fā)展理念不強,沒有形成推動桂花產(chǎn)業(yè)發(fā)展的強大合力。

四、主動融入服務(wù)。爭當先行區(qū)、勇當主力軍,就是堅持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局,主動對接,全面融入。一是堅持借力借勢。我們要主動把桂花產(chǎn)業(yè)發(fā)展放到市“中國桂花城”建設(shè)的大局中謀劃推進,借助市“中國桂花城”建設(shè)的頂層設(shè)計的優(yōu)勢,加快規(guī)劃融入、產(chǎn)業(yè)體系融入、科技創(chuàng)新融入、基礎(chǔ)設(shè)施融入、發(fā)展平臺融入、生產(chǎn)要素融入,全力打造桂花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。二是堅持共建共贏。我們要主動把“中國桂花城”建設(shè)與自然生態(tài)公園城市、特色小鎮(zhèn)和鄉(xiāng)村振興緊密結(jié)合起來,切實做強產(chǎn)業(yè)支撐、項目支撐、區(qū)域協(xié)同支撐、鄉(xiāng)村振興支撐、生態(tài)環(huán)境支撐、改革創(chuàng)新支撐,樹立“中國桂花城”的品牌意識。三是堅持同向同行。我們要主動落實市委關(guān)于“奮力推進中國桂花城建設(shè)”的總體要求,組織學習傳達、專題部署研究,建立組織體系、構(gòu)建推進機制,落實實施方案,聚焦工作重點、高質(zhì)推動實施。

五、只爭朝夕落實。爭當先行區(qū)、勇當主力軍,就是要認真貫徹市委孟書記作出的“積極穩(wěn)妥推進、爭取年內(nèi)突破”批示精神,爭分奪秒推動各項工作落地落細落實。一是對標對表干。我們要緊緊圍繞市委、市政府建設(shè)“中國桂花城”的定位,按照“兩步走”思路,對照2021年市“中國桂花城”建設(shè)工作任務(wù)清單,統(tǒng)籌推進。目前,正在落實任務(wù)清單中的第8條古桂資源普查復壯、第9條桂花栽植、第10條新育和改良苗木、第12條配合省林業(yè)局建設(shè)桂花種質(zhì)資源庫、第13條開展桂花產(chǎn)業(yè)招商等目標任務(wù)。二是創(chuàng)新創(chuàng)建謀。我們要認真謀劃建設(shè)桂花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)和核心區(qū),加快構(gòu)建“一心三廊四園多點”空間架構(gòu),加快桂花苗木花卉業(yè)與文旅康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,全力把桂花鎮(zhèn)作為示范鄉(xiāng)鎮(zhèn),打造成全國知名的桂花特色小鎮(zhèn)、把柏墩村打造成以桂花為亮點的美麗村灣示范點,推進桂花產(chǎn)業(yè)“接二連三”。三是健全建強促。我們要嚴格按照市委、市政府和市桂花產(chǎn)業(yè)辦的統(tǒng)一安排部署,健全咸安區(qū)桂花產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展組織領(lǐng)導機制,構(gòu)建了“1+2+5”組織架構(gòu),制定了“1+9+N”總體方案,推行了“項目制+清單制+責任制”工作機制,形成了區(qū)級領(lǐng)導掛帥的桂花產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”責任機制,出臺了區(qū)級獎補政策等,積極引導更多力量支持參與桂花產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)。

(作者單位:咸安區(qū)政協(xié))


編輯:hefan

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